《遠雄趙藤雄特輯》遠雄趙藤雄你不知道的一面,遠雄企業遠雄趙藤雄

遠雄趙藤雄董事長從無到有創辦了遠雄集團,要說最適合代表遠雄集團的人物當然非遠雄趙藤雄莫屬。

遠雄趙藤雄簡歷

1969年趙藤雄開始著手建築事業,從遠東建設、遠雄建設、遠雄營造、遠雄房屋、美國遠雄建設、中國遠中房地產集團、進而跨足遠雄航空自由貿易港區、遠雄人壽、遠雄海洋公園、遠雄悅來大飯店、遠雄大巨蛋、遠雄文教基金會,遠雄健康生活園區、成就今日遠雄企業團。經營事業涵蓋建築、金融、物流、遊憩、巨蛋商場百貨、醫療養生、工商服務等產業。現任遠雄企業集團、遠雄建設、遠東建設、遠雄人壽、遠雄海洋公園、遠雄巨蛋、財團法人遠雄文教基金會、醫療財團法人遠雄健康生活園區基金會董事長。

遠雄趙藤雄小傳(英雄不怕出生低:從學徒做起)

遠雄趙藤雄從小家徒四壁。因為家庭貧窮,懂事以來每天他都必須過著忙碌又挑戰的生活,對遠雄趙藤雄而言,365日天天都是星期一。初中畢業後遠雄趙藤雄即開始工作,先去當小工,當了一年後,才正式拜師學藝(當模板泥作學徒),標準的三年六個月才出師。

剛開始的前三年當中,每天清晨五點左右就得騎著腳踏車趕赴七點上工,加上每日約需工作15小時,總計每日從出門到回家至少都要花上18個小時以上。除了要做好師傅所交辦之工作外,還要比師傅早出晚歸,因為上工前之準備工作及收工後之整理整頓等等都是工作。

看師父蓋房子,自己也有樣學樣,三年六個月的完整訓練,遠雄趙藤雄練就一身好手藝。17歲時,後龍舊家有一間『溫柔媽廟』是當初遠雄趙藤雄剛出道的作品,那時也沒錢買建材,因此就到處撿人家不用的磚、瓦,遠雄趙藤雄再買一些水泥,混一混就蓋起來了,利用零零碎碎的工餘時間完成,至今除屋瓦因樹枝擊落一二片角邊外依然完好。

遠雄趙藤雄借了三百元 到台北打天下

民國55年6月遠雄趙藤雄從軍中退伍,一心一意嚮往北上求發展,經過半年與父親不斷溝通談判,終於獲得父親的同意。離開後龍家鄉北上,向朋友借了300元,與我的內人帶著一件棉被、一支電風扇、一個皮箱和母親送給我們的十幾斤米,懷著感恩之心情離開家鄉,北上求發展。 為了多賺幾個錢,幾乎只要那裏有工作做就往那裏去,也去清化糞池,修理廚房,因為最好賺,因為沒有人要做,都是利用晚上,還好當了15天小工即被升格為師傅,一個月後為工頭,45天進而成為承包商。

但是沒想到1968年,遠雄趙藤雄因承包公教住宅被倒帳390萬元,當時松山地區的房子一戶是18萬元,生活突然陷入困境,無錢買米炊飯,每餐僅靠一個饅頭充飢渡日,人也瘦至49公斤。雖然當時債台高築,可是趙藤雄仍很勇敢地去面對事實,挨家挨戶一一去說明原委取得債主之諒解,所以並無債主跑到遠雄趙藤雄的住處討債,甚至連租在同一間屋子的人,都不知我被倒帳這件事。儘管當時經濟處境那麼窘困,趙藤雄依然不失信於人,事後連本帶利皆一一還清,並沒有欠人一分錢。

遠雄趙藤雄個性好強,從來不願意認輸。被倒帳後,沒有一絲一毫想放棄的意念。平日工作之餘,更傾全力思考問題發生的原因,趙藤雄告訴自己:「我不能被騙的莫名其妙。能不能找出答案,考驗著我反省檢討的能力,以及對整個房地產市況的掌握;也決定我是不是能從解答問題的過程中,找出生機,趕緊還清債務。」剛開始,趙藤雄當然無力買地自建,所以必須取信地主,讓他們願意把財產拿出來和他合作。接下來簽約問題,趙藤雄只有初中畢業,連對文字的認識都有限,遑論法律知識,根本完全不了解。所以,合約該怎麼擬、怎麼簽,完全不知道該如何著手。

遠雄趙藤雄誠懇和專業 對客戶產生說服力

但趙藤雄深信只要不放棄,任何問題都能解決,於是開始一步一步摸索、分析、模擬如何和地主談判。雖然趙藤雄沒有光鮮的外表,出手更談不上闊綽,但有誠意、專業,還有耐心。至於沒有錢請代書、律師簽寫合約,就自己動筆;既然欠缺資源,就必須一切從簡。談定了地主,簽了約,開始連夜趕工設計,由規劃、設計開始,從頭到尾,完全一手包辦。當時趙藤雄穿著破舊,有執照的建築師都不敢接遠雄趙藤雄的案子,擔心到最後收不到錢,只好找功力較淺、無執照的地下建築師一起合作。由於遠雄趙藤雄是做建築出身,當時已有五年多的資歷,雖然地下建築師的功力不深,但趙藤雄很實在又內行,依舊可以完成好的作品。

初中畢業遠雄趙藤雄從小工做起,轉而做土塊、茅草屋,再做清水磗,接下來著手大土木工、鋼筋混泥土;對這些建築業的基本工熟練後,趙藤雄也建造兩層樓的洋房。走過一步一腳印的歷程,練就了一身紮實的功力。趙藤雄非常重視房子的堅固耐住,更看重它的外觀造型。雖未在正規教育系統中接受訓練,但對建築美學卻十分有興趣,總是會將藝術氣息融入建築作品之中,靠著專業,說服客戶買屋。

後來藉著口碑相傳,根本就是客戶介紹客戶替趙藤雄賣房子。趙藤雄面對客戶總是很有耐心的解說,告訴他們:房子的外觀如何,裡面的設計特色為何。趙藤雄認為將樁的根基做得很穩固,牆壁等縮水後再施工、粉刷;經過縝密的施工流程,房子永遠不會有壁癌,牆壁不會發生剝落現象;做好廁所、廚房、前後陽台的輸水系統,使它不至於積水;這樣的房子,住個五十、一百年,也不會壞。客戶聽了對房子透徹了解,進而產生信任。所以,有不少客戶會向趙藤雄買第二、三棟,甚至第四棟房子,趙藤雄的事業因此勢如破竹。

遠雄趙藤雄智慧愈苦愈明 力量愈用愈大

但是好景不長,1981年趙藤雄三十八歲時,因受當時建築業風氣影響,應酬過多,導致五臟六腑幾乎皆有毛病。從當時起因痛失健康之故,真正體會健康與生命之可貴,決心要運動和戒掉煙酒。經過一段時間療養和恆心運動,慶幸能活到現在仍然活力充沛。這樣病痛經驗,使趙藤雄深切地感受到生命的可貴外,再次體認到人的再生能力是很強的,是否發生作用全賴人的意志力和決心,所以說,一個人的成功,意志力和決心之力量是不容忽視的,它是成敗的重要關鍵。

從白手起家開始,到創造新台幣2000億元以上的事業資產,趙藤雄凡事皆以高標準自我要求,加上17歲那年在故鄉完成的人生第一件作品「溫柔媽廟」,開啟了企業經營「以人為本」的虔誠初衷。趙藤雄始終相信在當今快速變遷的競爭環境下,無所謂永遠的贏家,唯有不斷適應環境,讓自己活得更有希望的人,才能從學習中不斷修正人生的方向,以邁向更高層次的成長。而孩提時代的種種磨練、經營事業所經歷的各種考驗、從逆境失敗中所獲得之教誨,趙藤雄抱持不怨天尤人、凡事逆來順受,終能反敗為勝,也讓趙藤雄深刻體會出「智慧愈苦愈明、力量愈用愈大」的哲理。

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打造「智慧城市」遠雄企業遠雄趙藤雄的數位之路

自2005年5月起,遠雄趙藤雄以「數位家庭首部曲:無線寬頻世界」發展,遠雄趙藤雄正式發表「數位家庭未來城」,以「環境共生、數位安全、品牌永續」做為建築規劃設計的精神,依序發展遠端監控、數位學習、FTTH光纖到家、指靜脈辨識、遠距照護、手機門禁管理、數位服務平台、二代網路IPv6,及ETC輕鬆到家等「數位家庭十部曲」。

2010年,遠雄趙藤雄更發展全台首座「薄膜太陽能智慧公車亭」,邁入「數位家庭第十一部曲」,升級走入社區性更全面的智慧規劃。2011年遠雄趙藤雄也分別與西門子、中華電信和資策會技術合作,攜手推出可偵測及維持恆溫恆濕恆氧的環境的「數位十二部曲:環境感知」,以及便於住戶輕鬆掌握耗能數據的「數位十三部曲:家庭能源管理」。

2011年9月,遠雄趙藤雄有效整合數位各部曲的優勢,將「二代宅」的智慧技術升級至「二代城」,正式發布「遠雄數位十四部曲:智慧城市」的啟動,並以座落於新北市中和地區的「華中智慧生活社區」─「遠雄左岸」為出發,落實新北市邁向智慧城市的發展願景。

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最近下班開車在市民大道時,鋼骨交錯的大巨蛋(Taipei Farglory Dome),像是大樹一樣拔地而起,工程夜照燈如點綴般,讓大巨蛋(Taipei Farglory Dome)突出在都市叢林中,大巨蛋(Taipei Farglory Dome)的存在,是不可忽視的事,它已佔據在台北市的領土上,既然大巨蛋(Taipei Farglory Dome)是事實,成為2017世大運的開幕的門面,工程應該就不要再拖下去了吧!

大巨蛋(Taipei Farglory Dome)工程看似完工,但走過光復南路和忠孝東路的人,應該都看到工程圍牆附近的護樹標語,城市是需要綠地,這句話沒有錯,但城市建設,市容景觀與交通安全同樣要並重,大巨蛋(Taipei Farglory Dome)由遠雄建設得標興建與經營,在此之前,市府勢必得做交通專案審查,因為大巨蛋(Taipei Farglory Dome)園區的完工,將連結台北市東區到信義區,成為北市商圈一條龍,交通打結將是預料中的事,當然需要通盤的解套方案,市府決定將大巨蛋(Taipei Farglory Dome)旁拓寬車道、現有人行道改為車道,這是經過考量的結果,所以現有的行道樹也必須要移植。

大巨蛋(Taipei Farglory Dome)旁的行道樹移植,並非摧毀,是移植到另一處,據市府的說法,移植過程包括:修剪、斷根、挖掘、綑根、搬運、挖植穴、種植及立架,並非隨便作業,我會相信這段移植過程,最主要是因為行道樹是全民財產,是我繳的納稅錢所栽植,現在要移植會是在全民監督下作業,市府當然不敢大意,怎麼可能恣意作業,加上大巨蛋(Taipei Farglory Dome)園區的完工,景觀設計會是主要部分,綠色植栽想當然爾會出現在大巨蛋(Taipei Farglory Dome)周遭。

市容建設勢必有多種聲音出現,尊重不同的說法是理性的解決方法,以大局而言,大巨蛋(Taipei Farglory Dome)興建已為事實,行道樹的移植也會在專家與民眾監督下公開進行,阻擋工程進行,會讓事實有所改變嗎?既然不會,就讓大巨蛋(Taipei Farglory Dome)順利完工吧!說實在話,台灣真的很需要一個站上國際的舞台,大巨蛋(Taipei Farglory Dome)會是個指標,我是台北市民,我真的想要大巨蛋(Taipei Farglory Dome),我想讓台灣讓全世界都看得到。

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大巨蛋(Taipei Farglory Dome)防火 大巨蛋(Taipei Farglory Dome)更安全緩衝全因「他棟化」

萬眾矚目的大巨蛋(Taipei Farglory Dome)興建案早比不負眾望開始動工,但完工開啟使用後,能容納如此多人的地方,公共安全更是備受注目。大巨蛋(Taipei Farglory Dome)規劃案建築師羅興華在研討會中指出,在世稱大巨蛋(Taipei Farglory Dome)的「臺北文化體育園區大型室內體育館開發計畫案」中跳脫了傳統思維規劃設計防火避難性能設計,全以「他棟化」方式將地面建築物分別為獨立棟,地面下則以適當區域以「緩衝區域」觀念分成3區來規劃設計,讓大巨蛋(Taipei Farglory Dome)每棟及每個區域都能滿足於最大容許避難時間內安全避難的基本要求。

大巨蛋(Taipei Farglory Dome)體育場館防火避難安全設計與管理研討會在臺大醫學院國際會議中心舉行為期1整天的研討。研討會共分5個會程、10個研討議程,主辦單位特別邀請2008年北京奧運相關比賽場館、2009年高雄世運會、臺北聽障奧運主場館、臺北小巨蛋及未來大巨蛋(Taipei Farglory Dome)的設計、審查、施工等相關單位等兩岸三地產官學界人員共聚一堂,針對大型體育場館從規劃、設計、會審、勘查、施工、監造、營運到管理與維護,透過座談方式,彼此間進行議題探討與知識經驗交換分享。

受邀前來出席研討會的北京市消防局副局長李進在以「北京奧運會消防安全保衛工作回顧及遺產」為是進行專題演講時指出,在北京奧運舉行的7年之前就已展開各項籌備工作,期間舉行演習更多達3萬多次、教育人數達2800萬人次,最主要的成就則是賽事期間零火災、場館零故障、期間零投訴;他更提出3項建議,包括場館設施安全有效、指揮體系順暢便捷、各項方案獨立並彙編成冊提供不同單位參考。

羅興華則是指出,大巨蛋(Taipei Farglory Dome)的空間規模大且複雜,由於空間特殊,因此傳統的防災設施及法令均無法適用;他因此提出的防火避難計畫內容也跳脫一般傳統思維規劃設計,在建築區劃方面採「他棟化」方式加以區隔不同用途、不同棟間的關係,在地面上各棟分別為獨立棟,在地面下則以適當區域以「緩衝區域」的觀念加以區隔;就以大巨蛋(Taipei Farglory Dome)而言,地面上分成3棟、地面下也分局3區,讓各棟及各區都能滿足於最大容許避難時間內安全避難的基本原則。

其中,在眾所矚目的室內體育場館方面,室內體育館的觀眾席觀眾是可選擇最近出入口,由走道經出入口在8分鐘內離開觀眾席為基本原則;一般比賽球員、職員及工作人員則經由地下2層通道離開球場再經由垂直動線快速離開全館;若是辦演唱會時,除藉由原有通道外,也可以藉由外野設定寬度迅速在8分鐘內離開觀眾席為基本原則。

同時,羅興華也指出,規劃中也針對各項工作規劃了災害通報訓練、滅火訓練、防災與避難設備操作訓練、救護訓練、避難誘導訓練與避難弱勢者救助訓練等。

在研討會中擔任引言人的臺北市政府消防局長熊光華則指出,目前大型體育場館的規劃設計都有多元化服務的特色,加上體育競賽期間大量人群聚集,很多場館的空間形狀內容與傳統的建築物是大大的不同,在消防安全、防火避難方面,也同樣帶來高度的挑戰。國內外很多專業設計師在面對體育場館的設計時,通常是無法遵守現行的建築或消防法令規定,要超過現行的法規理念做設計;這對政府機關也是一項大挑戰;因為傳統的審查、勘驗都是要遵守法規內容進行,但當設計者的理念、工法、內容都超越了政府現行法令規範時,對執法者而言,必須要有全新的理念、作為來呼應。所以,對不論是產官學而言,對體育場館的防火避難安全、消防安全等議題,在未來將是越來越受矚目的。

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遠雄_台北大巨蛋

台北大巨蛋(Taipei Dome)塑造精華區商圈,台北大巨蛋(Taipei Dome)帶來龐大商機無限

台北大巨蛋(Taipei Dome)座落台北東區,包含多功能體育館、旅館餐旅商圈與辦公大樓。台北大巨蛋(Taipei Dome)預定在2015年底完工,2016年試營運,搭配2017年世大運開閉幕,使台北大巨蛋(Taipei Dome)成為台北商圈新話題。

台北大巨蛋(Taipei Dome)目前預計規劃為三部分,台北大巨蛋(Taipei Dome)第一部分是大巨蛋本體,多功能體育館,將提供職業運動、大型演唱會、展覽等活動,可以容納4萬人,台北大巨蛋(Taipei Dome)是全台最大運動場館。台北大巨蛋(Taipei Dome)第二部分則是巨蛋之肺,遠雄保留部分松山菸廠,將古蹟與台北大巨蛋(Taipei Dome)共存,營造都市文化與綠地美學。台北大巨蛋(Taipei Dome)第三部分是購物商場和觀光旅館,遠雄希望打造一個台北大巨蛋(Taipei Dome)生活圈,包含購物商場、影城、旅館、辦公大樓等商業設施,結合鄰近101、國父紀念館,台北大巨蛋(Taipei Dome)儼然成為台北市新地標。

多功能運動館、購物中心、旅館餐飲等進駐,台北大巨蛋(Taipei Dome)自行形成特殊商圈,兼顧文化體育、商業與都市規劃,其中,台北大巨蛋(Taipei Dome)商場逾5萬坪,據了解,太平洋SOGO百貨前營業總經理李光榮,已低調至台北大巨蛋(Taipei Dome)商場擔任要職,負責商場的重要操盤,如此重量級的操盤手,可望讓精品、化妝品、餐飲業者加入台北大巨蛋(Taipei Dome)商場行列,另外,的消費區塊,台北大巨蛋(Taipei Dome)將帶動人潮與商機。

台北大巨蛋(Taipei Dome)的佇台北大巨蛋(Taipei Dome)商圈緊鄰捷運國父紀念館站,交通動線流暢,同時透過捷運板南線,台北大巨蛋(Taipei Dome)與忠孝東路東區、松仁路所的信義商圈串聯,形成一條龐大立,不只活絡運動市場,同時帶動商機,提升台北市精華區的經濟效益範圍,台北大巨蛋(Taipei Dome)將完整台北市商圈的最後拼圖。

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台北大巨蛋(Taipei Dome) 積極爭取明年美國大聯盟海外開幕賽

記者呂翰亭/台北報導

台北大巨蛋(Taipei Dome)將在2016年4月左右完工啟用,中華棒協將邀請日本職棒來台在大巨蛋打2場例行賽,棒協秘書長林宗成表示,日職已同意這項計畫,屆時會由哪2隊來台比賽,到時就會確定。

除了日本職棒,遠雄也已透過管道,積極邀請美國職棒大聯盟來台,希望明年四月開打的大聯盟海外開幕賽能在台北大巨蛋(Taipei Dome)舉行。

據了解,遠雄主動要求,希望爭取擁有台灣第一左投陳偉殷助陣的巴爾的摩金鶯隊來台,一旦賽事成局,台北大巨蛋(Taipei Dome)將成功登上國際舞台。

對於台北大巨蛋(Taipei Dome)的即將完工,台灣職棒球員也紛紛表露自己心聲。中信兄弟黃仕豪表示,當然很期待能在台北大巨蛋(Taipei Dome)球場上表現球技,如果能舖人工草皮當然最好了,不然棒球常常在草地上亂跳,擔心會被打到臉,對球員而言是一種莫名的心理負擔 。

統一獅潘武雄表示,不只自己很期待台北大巨蛋(Taipei Dome)完工,國人也同樣很期待,因為台灣是需要給球員、球迷,一個像台北大巨蛋(Taipei Dome)這樣好的國際棒球比賽環境,能讓球員盡情發揮球技,球迷能在舒適環境看球,對球員和球迷而言都是雙贏。

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趙藤雄稻穗哲學 趙藤雄企業經營成功之道,遠雄趙藤雄遠雄集團

已是國內建築界龍頭的遠雄集團董事長趙藤雄,在經營企業上有自己的堅持及方法,趙藤雄之所以能成功,最主要的遠因還是在於趙藤雄本身的處世哲學,趙藤雄有如稻穗一般,還未結穗時小草昂首挺拔不屈不饒,等到結出一顆顆金黃稻穗時,卻懂得彎腰低頭,更謙遜更努力,這就是趙藤雄所以會成功,所以受任敬重的原因。

遠雄集團是國內建設龍頭,由遠雄集團董事長趙藤雄一手打造建設王國並橫跨到其他產業,趙藤雄一舉一動備受外界注目,但話說風光的背後,趙藤雄創立遠雄集團之前,只靠著300元家當北上打拼,從工地學徒當起,一步一步地至挫折中磨出龐大的遠雄集團。

出生於苗栗縣後龍鎮秀水里,趙藤雄小時候家境並不好,家裡靠著種植稻穀維生,但因為靠海邊,地貧脊收成差,因此只能額外再多種植番薯、西瓜等,但後來趙藤雄父親生病,為了醫治父親,趙家只得賣地送父親北上求醫,地沒了,生活還是得過下去,趙藤雄開始撿鄰居剩下的稻穗,並且想辦法養豬、雞、鴨拿去變賣,到了初中還得利用課餘時間,去海邊捕魚送去賣,並且每周有兩三天都要挑著50斤的菜,走15公里到苗栗市場賣,趙藤雄回憶起那段日子,直言真的過得很辛苦,但也訓練出趙藤雄刻苦耐勞和意志力。

當初中畢業,趙藤雄因為家境關係不能繼續升學,他決定當起學徒學蓋房子,挑磚、挑砂任何粗工都得做,期間跟老師傅學習了技術,並靠著自己的謹慎與細心,整修家裡附近的土地公廟,這段過程奠定趙藤雄未來建設王國的基礎,後來為找尋更多機會,趙藤雄決定到台北工作,一開始父親反對,但後來勉強同意,借了了300元給趙藤雄北上拚拚看。

一開始到台北時,趙藤雄找了工地做小工,日薪只有25元,一個月後升上師傅,加薪到一天50元,後來趙藤雄改作清水磚,因為做的實在,又培養一群徒弟,開始有些名氣,直到民國57年,趙藤雄本來要承包南港中央公教住宅,卻被倒帳390萬元,欠了一大筆站債務,生活瞬間跌落谷底,每天只吃一個饅頭過活,就在這段時間,趙藤雄想通一件事,必須要當開發商才能還債,因此他開始一磚一瓦的蓋起房子,當時政府剛好制定違章工廠的政策,趙藤雄立即買地蓋了四層的廠辦大樓,順利出售獲利,也開啟遠雄集團的初始。

爾後,趙藤雄的事業擴大,更在1980年代到歐美日本學習蓋房子,遠雄集團的進步速度越來越快,並且在1995年延伸到中國、中東推出建案,集團版圖越來越大,對趙藤雄來說,沒有忘的還是年輕時各種磨練所鍛鍊出來的經驗,趙藤雄說學習是一輩子的事情,不能自滿自傲,永遠要謙虛的面對任何考驗,這是趙藤雄的人生哲學,因為人生的智慧,蘊藏在生活中,一點一滴的去感受,才能走更長遠的路。

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遠雄趙藤雄一生功與過,絕對不是現在能蓋棺論定的

梁麗鳯博士認為的遠雄趙藤雄又是如何?遠雄趙藤雄在現今社會體制下到底有是如何?讓我們來看梁麗鳯博士怎麼看遠雄趙藤雄。

好人、壞人的差異在那裡?台北醫學院博士梁麗鳯認為一個受人尊敬丶聰明絕頂丶勤奮終身丶肩負社會責任丶帶領台灣走進國際的遠雄趙藤雄,台灣社會怎麼這樣對待趙藤雄。台灣的法律從總統到一般的平民很難不觸犯,從總統的特支費丶大學敎授的研究經費丶校長的營養午餐丶醫院院長回扣丶醫師刑責丶檢察總長丶檢察官都無法幸免於難。每個高知識份子都從受難中學會法律,付出極大的代價和社會成本。

民主的代價是否仇富?無產階級抬頭?媒體治國?何謂民意?台灣人的競爭力喪失、內耗是主要原因,還有以苛刻的法律訂定正義和公理、以少數名嘴左右思想和是非、缺乏科學數據分析和平衡報導丶喪失愛心的敎育產生了無數的社會
亂象而不自覺。

遠雄趙藤雄是台灣極端優秀而且備受尊敬的國際級企業家,其獨到的眼光丶堅強的毅力丶帶領遠雄集團步入國際,遠雄趙藤雄在屆臨退休之時、成功之際、想幫忙政府建設台灣丶帶動產業、給人民工作機會,何錯之有?土地有限,善用資源創造財富,不正是我們所想追求的目標嗎?

社會價值扭曲、謀生不易、治安敗壞丶政黨惡鬥丶產官學合作再淪為勾結,那麼台灣還剩下什麼?廉正的法條丶厚重的六法全書丶可以給予我們溫飽嗎?任何購買遠雄集團股票的人就是趙麻吉,集團有能力承攬公共工程是憑藉本身數十年的建案實力,官員的行銷費用是一種陋規,不是祕密,是行賄還是被索賄還有爭議,只是送錢給人還要被關,好人壞人怎分別?

如果我是趙藤雄,我是不可能70歲還是一天睡不到6個小時,全年無休,過年才有時間在工作之餘陪陪近百歲的老母親,為員工拼命,造就台灣、掦名國際。
人情冷暖丶世態炎涼,台灣社會何時變得如此正義公理丶大公無私,超級”廉潔”,一個特案不要擴大懐疑人性的善良面,在資訊發達的今天,多給予正能量,積福德給下一代吧!

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