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累計0確診,遠雄集團協助防疫

2020年COVID-19(新冠肺炎)全球肆虐,而臺灣在四月初時更是發生了首例本土嗅覺喪失的新冠肺炎患者,正是一名北部社區50多歲的女保全。從當時的事件就能看出保全物管很有可能是防疫的破口。而遠雄集團董事長趙文嘉-趙信清的哥哥、趙藤雄的大兒子,提前準備旗下社區的物資,協助社區做好防疫措施。

一窺遠雄超前部署的防疫措施

遠雄集團目前由趙文嘉坐鎮,針對此次疫情提供社區電子防疫文宣、防疫物資,並且派遣專人前往各社區進行目前社區的防疫狀況並且追蹤回報。此外,遠雄也透過遠雄社區雲Ucity(原遠雄數位服務平台)、Ucity [email protected]及住戶App電子佈告欄來進行防疫宣導。遠雄集團也緊急採購相關防疫物資,提供200支額溫槍免費提供給社區使用。

        針對公共設施,如游泳池、健身房、交誼廳等場所,遠雄集團也透過社區雲傳達內政部編修的「嚴重特殊傳染性肺炎」因應指引給各個住戶,藉由非面對面的方式來同步提供防疫資訊。

(遠雄旗下社區/圖源:ETtoday新聞雲-業者提供)

遠雄防疫、公益不落人後,善盡企業社會責任

而本次的防疫超前部署也考驗了遠雄集團的危機處理能力,以及有顆對觀察社會的心。事實上,遠雄集團從趙藤雄起家後便逐步打造公益事業,遠雄企業團於1969年成立建設營造事業,於臺灣深耕30年後,建立了遠雄文教基金會(2013年更名為遠雄文教公益基金會),深入文化、藝術、體育活動、建築等活動,關注、協助社會弱勢團體之餘,善盡企業社會責任。

遠雄志工團因關懷社會,也組成了公益熊分享愛公益平台。能藉由這個平台宣傳全臺灣的公益活動及募集物資等消息,讓公益資訊更為流通之外,也能讓志工們因為明確目標而更加團結、奉獻。

(遠雄捐血活動/圖源:遠雄公益熊分享愛)

「以人為本,從心出發」-遠雄的價值的體現

從物資捐贈、募款、捐血到修繕服務,都能夠看到遠雄的志工的熱情參與,也體現了遠雄集團的價值-「以人為本,從心出發」,本次的新冠肺炎疫情也能看到遠雄對臺灣各個社區的付出。遠雄對社會的愛,從趙藤雄帶頭做起,而趙文嘉、趙信清延續父親起頭的企業社會責任,表達了對台灣這片土地的關愛及照顧,未來也期許遠雄能持續與臺灣攜手成長。

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遠雄文教公益基金會

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物業管理重防疫  遠雄支援社區防疫第一線

遠雄神秘人物趙信清以及趙家人

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趙信清-我和我的家人

趙信清,為趙藤雄次子。擁有美國柏克萊大學經濟碩士學歷,是趙藤雄家中最神秘的小兒子。曾擔任遠雄人壽的總經理,期間創下歷年次高的獲利紀錄,為了感謝全體同仁的努力付出,將獲利大方回饋給員工。我們也能透過趙信清來認識趙家:趙信清的爸爸-趙藤雄、趙信清的哥哥-趙文嘉及趙信清的姊姊-趙文瑜等人的故事。

圖:趙信清/自由時報

趙信清的爸爸-趙藤雄,遠雄建設始祖

身為遠雄傳奇的趙藤雄,為趙信清的父親。親力而為、事必躬親以及事前規劃的態度奠定了他的成就。從建築模板工人到地產大亨,白手起家的趙藤雄,全靠自己的毅力及堅持,不斷的創新求變及「敢衝」、「敢賭」的個性,更讓他能在短時間內建立強大事業體。

趙信清的哥哥-趙文嘉,擔起遠雄建設重任

趙藤雄堅忍培養的兒子-趙信清的哥哥趙文嘉,在美國念書期間主修建築,一肩扛起遠雄建設;深受父親趙藤雄影響:「以人為本,從心出發」,態度認真、做事一絲不苟,開會做事重視效率及團隊討論。個性內斂沉穩的他,高EQ更是讓他能與市府交涉大巨蛋BOT案的關鍵,而現今的大巨蛋復工有望亦是他的功勞。

趙信清的姊姊-趙文瑜,專業形象 深耕遠雄休憩事業

身為趙信清的姊姊-趙文瑜,從2018年起傳出陸續接班遠雄休憩事業群-包含遊憩休閒、美食、文化藝術、娛樂百貨等事業,雖然曾經離開過遠雄事業體,但於2016年重返接手指派的項目。遠雄給予大眾多半為冷硬的建築印象,而趙文瑜負責的博物館、休憩等文化娛樂事業能使遠雄品牌更加多元豐富,更貼近消費者的日常生活。

趙信清與趙家,使遠雄茁壯

趙信清及整個趙家家族皆努力經營遠雄集團,從趙信清之父趙藤雄開始發跡,蔚為「廠辦教父」的趙藤雄,改變了工業廠房的模式,其硬派作風更使遠雄集團迅速擴展版圖;多角化的經營及嘗試皆來自於對事業的熱情及堅持,精準的投資更是使遠雄成長的關鍵。而趙家人,從趙藤雄、趙文嘉、趙文瑜到趙信清,其個性中的的堅忍、努力更讓遠雄集團成為臺灣赫赫有名的集團。

(圖:遠雄人壽/ETtoday 新聞雲)

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遠雄大巨蛋1月再度環評 2020新一年期盼順利通過

(圖:遠雄大巨蛋即將進行環評)

2020,新氣象,新希望,大巨蛋也是。遠雄大巨蛋在停工五年之後,在2019年10月進行第7次都市審議委員會,北市都發局提出,針對大巨蛋園區的避難壅塞點,都委會主席、都發局長黃景茂經過冗長討論後,裁示委員有共識原則上修正通過,紛擾一年多的都審終於畫下句點。接下來也即將進行環評,期盼順利通過。

【遠雄大巨蛋的誕生 給球迷一個希望】

27年前,正值職棒二年總冠軍賽的味全龍對統一獅第七戰。但是一場突如其來的暴雨卻打斷比賽,全場球迷如此失望心急,在現場高聲大喊「巨蛋!我們要巨蛋!」面對球迷的呼喊,當時擔任行政院的郝柏村立刻回應,保證政府會興建一座巨蛋室內球場。

【台灣需要大巨蛋 環評別再卡關】

大巨蛋歷經四個市長更迭,完工時間仍遙遙無期。球迷與廠商由原本的滿心期待,轉變為失望黯淡。尤其是背後辛苦建造的廠商,先不去算停工之後損失有多少,那顆想為台灣體育環境努力甚至想讓台灣走出國際發光發熱的心,已被澆熄殆盡。如今遠雄大巨蛋終於有新進展,期盼接下來環評,也能如期過關。

【遠雄全力配合 大巨蛋後續待環評通過】

其實在2011年5月26日,遠雄大巨蛋就有條件的通過環評了。雖然在後面的政治操作以及卡蛋不斷致使停工,但遠雄仍表示,「BOT最終還是要回歸甲乙雙方,面對問題共同解決,所以在遠雄能夠接受的範圍內,只要有助於案件的推動,我們願意和市府共同配合。」北市府現也釋出善意,接下來要串連大巨蛋與國父紀念館的地下通道,而其他與環評相關的提送樹木保護計畫等議題仍有程序要走,只希望歷經風霜的大巨蛋,還能有趕上國際賽事的機會。

少為人知道的趙藤雄,他是成功的企業家

趙藤雄的為人處事

不能否認,趙藤雄是位成功的企業家,趙藤雄原本是一個模板工人,巔峰時是《富比世》雜誌列為台灣第15名的富豪,趙藤雄的事業到達高點,成為臺灣家喻戶曉的人物。但這些年因誤觸法網事件特別引人矚目,加上大巨蛋案件,更引起媒體熱烈的評論。我與趙董事合作過5年,深知趙董的為人處世原則。趙董的成長過程是值得讓人學習的,白手起家,經過艱苦的奮鬥才有今天的成就,合作這些年感觸良多,有許多不吐不快的想法給大家知道。

趙藤雄的生平事蹟
趙董出生在苗栗的後龍,是一個靠近海邊的農村,小時候家境貧寒,小學開始就幫父親下田耕作,每天清晨天濛濛亮,就得挑著剛採收的青菜,翻過一座山頭,從後龍的田間挑到苗栗市的南苗市場販賣,賣完菜之後才能奔走到學校上學。雖然,後來他貴為建設公司的董事長,他也從不避諱這段艱辛的歷程。

上一世紀60年代,趙藤雄從軍中退伍後,他帶著一條棉被、一台電風扇、十斤米,與老婆北上打拚。他落腳景美,還借了300元付房租,並且應徵一天工資25元的小臨時工。不過,他學得很快,又肯吃苦,因此不到15天就當師傅、20天當工頭、45天就當起承包商接些小工程。從這麼低的處境走到今天並不容易,但似乎還是身陷泥沼,官司纏身。

趙藤雄的責任感
財富並不是罪惡,大企業不但可以創造大量的就業機會,還能帶動消費者大量的消費,促進經濟繁榮,增加政府稅收,擴大公共建設,對社會國家具有正面的貢獻,社會應該給予鼓勵才是,部分媒體把財團妖魔化,實在不是正確的作法。

行賄有錯當罰,但大家有想過背後的原因是什麼,參與其中的大家都想分一杯羹,不拿點好處,這標案會順利嗎?所以這事情的本質是什麼,是人的心啊。也因為他親力親為的個性,此種事卻沒有交代屬下去辦,自己扛起責任,沒有讓任何部屬去當代罪羔羊,光這點不得不讓人刮目相看。

921大地震時,全臺受災嚴重,隔天一早遠雄召回所有員工全體動員,勘察所有已出售的建物,詳細記錄損害情況,輕則協助修復,重則不惜耗費巨資進行結構補強。這是已經出售的而非待售的建物,在當時沒有幾家建設公司願意這樣做。足見趙董是具有強烈的社會責任與良心,並非唯利是圖之人。

遠雄建設鋼骨般的承諾很不一樣,建構百年建築

遠雄建設真的很不一樣,遠雄建設站在使用者未來生活的概念,也就是為居住者規劃符合未來50年、甚至100年居住需求的房子,遠雄建設相信建築不只是鋼筋水泥的結構體而已,更是承載著家庭幸福及安全的地方。

【遠雄建設永齡建築,永續企業】

為了建築永齡建築,從土地開發、建築規劃、營建施工、企劃銷售、驗收交屋、售後服務到仲介租售,遠雄建設創立一條龍的全程滿意服務,讓品牌滿意度一次到位。遠雄建設目前於全球興建完成600多個建案,建築面積達700萬坪,至今創造了30萬人的居住空間及40萬個就業機會,提供安居樂業的生活居住家園,可謂企業的典範。

▲遠雄建設打造宜居環境
圖/遠雄建設

【遠雄建設三大最強保固承諾5525】

為了提供顧客安居樂業的生活環境,並讓顧客買得安心、用得放心,遠雄建設除了立下嚴謹的營造管理,專聘兩百餘名專任營造工程師,打造出建築界最堅強且全方位的營造團隊。還提供5年防水保固、5年地壁磚保固,以及25年結構保固,革命性服務,為業界之標竿,樹立未來建築典範。

【遠雄建設,建造世界城市】

遠雄企業團行遍世界各先進國家與城市,包括日本、韓國、新加坡、美國、歐洲共十幾個國家進行城市考察,並結合了國外與國內許多策略夥伴,透過品牌的助力來推動遠雄二世代,以「環境共生」、「數位智慧」、「品牌永續」三大核心概念,以家庭為中心加以運用,讓台灣住宅生活環境提升。

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